安陽鍛壓股東(職工)代表大會勝利召開2017-12-07 09:57:57

 2017年2月28日,安陽鍛壓公司三屆六次股東(職工)大會在安陽鍛壓數控設備有限公司三樓大會議室隆重召開,股東及職工代表共計72人出席了會議。

 職工代表大會

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大會由安鍛公司總經理陳憲安主持

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公司董事長劉巍做了以《開源節流增收節支渡難關,質量為本以質取勝促發展》為題的大會工作報告。

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小件支部,大件支部,數控裝配支部,生產支部,銷售支部等11個支部代表仔細聆聽董事長報告。

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最后,大會宣讀了“安陽鍛壓機械工業有限公司第三屆六次股東(職工)代表大會倡議書”



全體股東、職工同志們:

金猴辭歲、雄雞報曉。在這冬去春來、萬物復蘇時節,我們安鍛公司第三屆六次股東(職工)代表大會隆重召開了,今天,我們全體參會人員肩負著全體股東和職工的重托,共謀安鍛生存之道,共商安鍛發展之策,討論通過了二0一七年的各項方針目標和措施。為圓滿完成任務目標,我們特向全體股東和廣大職工發出倡議:

一、我們要緊緊圍繞二0一七年方針目標開展工作,立足本職,以勇于負責、舍我其誰的擔當精神解決工作中遇到的各種困難和問題,銳意創新,團結奉獻,為圓滿完成各項目標,全面提升公司的經濟效益而做出各自的貢獻。

二、要立足于實干,把確定的各項措施落到實處,每項工作或措施牽頭部門、牽頭人員要策劃好工作任務的落地方案,制定進度及達到的分階段目標、完不成目標的考核辦法,各協作部門及協作人員要無條件按照方案要求按進度不折不扣予以落實。

三、營銷人員要下苦功夫,下真功夫,全力以赴跑市場,爭用戶,搶訂單,不斷適應市場新變化、滿足用戶新需求,大力開拓國內、國際市場,確保二〇一七年完成銷售回款目標。

四、研究開發方向性產品及配套新產品,大力開發適銷對路產品,完善和延伸現有產品規格,開展工藝、技術創新和產品設計標準化工作,為保持行業優勢地位和企業的技術進步打下堅實基礎。

五、緊緊圍繞企業發展目標,不斷強化內部生產管理、夯實基礎、制造精品,保證產品及時交付,群策群力降低生產成本,提高生產效率,向管理要效益,促進企業管理水平的穩步提高。

六、立足崗位,嚴格執行“質量三級管理”制度,全面提升質量水平。要將質量提升的意識及措施切實落實到工作和行動中,努力打造質量精品,努力降低質量損失。

七、大力開展“小改小革、創新創效”、合理化建議活動,全體員工都要厲行節約、精打細算,提升質量,降低成本,為公司度難關做貢獻。 

八、加強精神文明建設,進一步豐富和發展安鍛特色的企業文化,提升自身素質,為實現安鍛百年夢想增添動力和活力,努力營造有利于公司發展壯大的企業氛圍。

各位股東、職工同志們,2017年公司方針、目標、措施已制定,我們相信,只要全體員工心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,用心做事,主動出擊,不等不靠,安鍛公司一定會逆勢而上,勇立潮頭。讓我們攜起手來,在公司董事會的領導下,全力以赴、勇度難關,為安鍛公司穩健發展而努力奮斗!

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